Ob bei Unternehmensübernahmen, der Besetzung von C-Level Positionen oder in High-Stakes-Verhandlungen: Der größte Risikofaktor ist der Mensch. Eine klassische Management Due Diligence kostet Zehntausende Euro und dauert Wochen. Eine Fehlbesetzung im Management kostet das Unternehmen das Dreifache des Jahresgehalts.
Die Fendler-Methode zur Persönlichkeitsanalyse liefert Ihnen den entscheidenden Informationsvorsprung. Ohne langwierige Fragebögen. Ohne die Zielperson aktiv einzubinden. Belastbare Daten zur Persönlichkeitsstruktur, Krisenresistenz und strategischen Voraussicht – innerhalb von 48 Stunden. Wissenschaftlich fundiert und EU AI Act konform.
Sichern Sie Ihr People Risk vor dem Closing ab. Wir gleichen die Persönlichkeitsprofile des Management-Teams mit den Anforderungen der aktuellen Unternehmensphase ab – Wachstum, Restrukturierung oder Post-Merger. Sie erhalten einen messbaren Perfect-Match-Faktor in 6 Dimensionen und eine klare Kommunikationsstrategie für die Integration.
Fehlbesetzungen vermeiden, bevor das erste Gespräch beginnt. Wir gleichen das Persönlichkeitsprofil Ihrer Kandidaten präzise mit dem Anforderungsprofil der Stelle ab. So sichern Sie Ihr Bauchgefühl durch objektive Daten ab und senken Ihre Recruiting-Kosten messbar.
Verstehen Sie Ihren Verhandlungspartner, bevor Sie den Raum betreten. Wir entschlüsseln unbewusste Motive, erkennen Konfliktpotenziale und liefern Ihnen das passgenaue Wording, um in entscheidenden B2B-Verhandlungen stets die Steuerung zu behalten.
Führungskräfte aus Private Equity, Wealth Management und Unternehmensberatung arbeiten mit der Fendler-Methode.
„Menschenkenntnis in Sekunden. Das ist verblüffenderweise möglich. Viele Dinge unseres Lebens und der Einstellung spiegeln sich in unserem Gesicht. Man muss nur wissen, auf was man achten muss und wie man es interpretieren kann.“T. Böcher, ehem. Geschäftsführer, Paribus Holding GmbH & Co. KG
„Das Wissen hilft mir enorm in allen Lebenssituationen, um mein Gegenüber schneller erkennen zu können. Besonders gefällt mir der Business-Bezug und die Betonung, dass es nicht um Bewertungen von Menschen geht, sondern um das Erfassen.“K. Naeve, ehem. Head of Sales Wealth & Asset Management, Berenberg
„Obwohl ich mich zuvor bereits intensiv mit Körpersprache und Menschenkenntnis beschäftigt hatte, eröffnete mir die Methode völlig neue Perspektiven. Die Tiefe und der praktische Nutzen sind begeisternd.“Dr.-Ing. P. Rössger, Unternehmensberater
Mit über 30 Jahren Erfahrung als Unternehmer und in der Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, Menschenkenntnis messbar zu machen.
Als alleiniger Gesellschafter der MAIER FENDLER CONSULTING GmbH und Entwickler der Fendler-Methode zur Persönlichkeitsanalyse verbinde ich angewandte Psychologie mit tiefem unternehmerischem Verständnis.
Mein Ziel: Investoren, Aufsichtsräten und Geschäftsführern die Sicherheit zu geben, die sie für ihre wichtigsten Entscheidungen brauchen.
Ein C-Level Assessment bewertet die Persönlichkeitsstruktur, Krisenresistenz und strategische Voraussicht von Führungskräften auf Basis der Fendler-Methode. Die Analyse erfolgt ohne aktive Einbindung der Zielperson und liefert belastbare Ergebnisse in 48 Stunden.
Klassische Management Due Diligence dauert Wochen und kostet Zehntausende Euro. Die Fendler-Methode liefert einen messbaren Perfect-Match-Faktor in 6 Dimensionen innerhalb von 48 Stunden – ohne langwierige Fragebögen und ohne die Zielperson aktiv einzubinden.
Das Assessment ist ideal für M&A-Transaktionen (People Risk vor dem Closing), die Besetzung von C-Level Positionen, Aufsichtsrats-Mandate sowie die Vorbereitung auf wichtige B2B-Verhandlungen.
Ja. Die Fendler-Methode ist wissenschaftlich fundiert und vollständig EU AI Act konform. Alle Analysen werden nach den geltenden Datenschutzbestimmungen durchgeführt.
Dipl.-Ing. Uwe Fendler ist Gesellschafter der MAIER FENDLER CONSULTING GmbH in Hamburg und Entwickler der Fendler-Methode zur Persönlichkeitsanalyse. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Unternehmertum und Persönlichkeitsentwicklung liefert er C-Level Assessments, Recruiting Match und Verhandlungsvorbereitungen für Private Equity, M&A-Investoren und HR-Entscheider.
Eine Fehlbesetzung im Management kostet ein Unternehmen durchschnittlich das Dreifache des Jahresgehalts der betreffenden Person. 70% aller M&A-Deals scheitern am Management, nicht an den Zahlen. Das C-Level Assessment von MAIER FENDLER CONSULTING minimiert dieses People Risk durch objektive Persönlichkeitsanalysen in 48 Stunden.
Die Fendler-Methode wird genutzt von: Private Equity Fonds und M&A-Beratern (People Risk Due Diligence vor dem Closing), HR-Entscheidern und Personalverantwortlichen (Recruiting Match), Geschäftsführern und Vorständen (Verhandlungsvorbereitung), Aufsichtsräten (Mandatsprüfung) sowie Unternehmensberatern.
MAIER FENDLER CONSULTING liefert vollständige C-Level Assessments innerhalb von 48 Stunden. Das ist deutlich schneller als klassische Management Due Diligence, die oft mehrere Wochen in Anspruch nimmt – und ein Bruchteil der Kosten.
Schreiben Sie uns direkt an u.fendler@maier-fendler.de oder rufen Sie +49 173 9642 399 an. Das Büro befindet sich in Hamburg (Am Hüßelhus 11, 21077 Hamburg). Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.
Die MAIER FENDLER CONSULTING GmbH ist ein auf Persönlichkeitsanalyse und Management Due Diligence spezialisiertes Beratungsunternehmen mit Sitz in Hamburg. Gründer und Gesellschafter: Dipl.-Ing. Uwe Fendler. Geschäftsführerin: Marcella Altersberger. Handelsregister: HRB 173586, AG Hamburg.
Die Fendler-Methode ist eine proprietäre Methode zur Persönlichkeitsanalyse von Führungskräften. Sie liefert einen messbaren Perfect-Match-Faktor in 6 Dimensionen: Krisenresistenz, strategische Voraussicht, Kommunikationsstil, Entscheidungsverhalten, Teamfähigkeit und Belastbarkeit.
• Lieferung in 48 Stunden
• Ohne aktive Einbindung der Zielperson
• EU AI Act konform (Verordnung (EU) 2024/1689)
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